AI blot til lyst

 OpenAI ruller et væld af nye ting ud i december måned. Search, Projects og en masse andre ting. Nogle af dem "outside the EU" grundet GDPR og alt det dér halløj, men de fleste kan vi også bruge. Se videoerne på  12 Days of OpenAI | OpenAI . 

Det her er ret vildt: Ved at interviewe 1052 mennesker i dybden i to-timers interviews var forskere, vha. Generativ AI, i stand til at forudsige deres handlinger to uger frem med 85% præcision. Med alle mulige andre metoder man har forsøgt i tidens løb er man aldrig kommet højere end 70%.  I praksis interviewede man personerne med udgangspunkt i nogle ret standard-ting, men med individuelle, opfølgende spørgsmål til deltagernes svar, så man bedre fik fat i, hvad der egentlig interesserer dem, osv. Og så gik man to parallelle veje: Første vej: Man transskriberede interviewet og lavede en "persona"-agtig ting i AI'en baseret på dette. Og spurgte, hvad folk villle gøre 14 dage senere i givne situationer, etc. Anden vej: Man spurgte folk 14 dage senere, hvordan de havde opført sig, reageret på ting, osv. Og der var som nævnt 85% præcision i AI'ens forudsigelser. Og det var en AI, der foretog selve to-timers interviewsene... hvilket også er tankevækkende.  Hvordan udspurgt...

  Prompt Kan du fortælle mig kort om nogle forskellige ledelsesteorier?   Prompt Du er ekspert i ledelsesteorier og viden om ledelse. Vi er en driftsafdeling på 50 mennesker i en stor virksomhed med cirka 1000 ansatte i alt. Efter vi er gået over til ofte at arbejde hjemme efter coronakrisen står vi nu over for udfordringer med manglende social tæthed og mindsket ideudveksling. Mange foretrækker at arbejde hjemmefra, fordi det giver dem mere fleksibilitet. Desuden er det svært for nyansatte at blive integreret med resten af afdelingen, og det har ført til større udskiftning af personale.   Jeg har brug for nogle fagligt funderede perspektiver på hvad jeg kan gøre i den her situation. Hvad er nogle ledelsesteorier, der kan hjælpe med at forstå og adressere den her slags udfordringer? Prompt Opstil en tabel, der sammenligner de fire teorier med fordele og ulemper ved at bruge dem til at adressere de her udfordringer. Inkluder en separat kolonne hvor du giver h...

 Fornuftige betragtninger om AI, Generativ AI og fremtiden fra Erik David Johnsen:  https://www.computerworld.dk/art/286800/generativ-ai-i-praksis-to-vigtige-begreber-bag-nutidens-ai-modeller-og-hvorfor-de-ikke-kan-blive-til-agier-lige-nu Men: Frigørelsen af o1 i "produktion" forleden betyder alligevel et ret stort skridt fremad: GPT4o kan forstå en grammatik. o1 kan bruge den aktivt. Meget stor forskel. Og det skriver Erik David om her: https://www.computerworld.dk/art/289614/openais-oversete-paradigmeskifte-o1-det-betyder-den-nye-maade-at-lave-sprogmodeller-paa

 Jeg har købt m365 i privatudgaven til 549 kroner per år, og jeg har signet op til Copilot Pro (første måned gratis, derefter 169 eller deromkring om måneden). Jeg startede Powerpoint op og bad den lave en præsentation om, at starte op med m365 og copilot, og den lavede straks en helt fin præsentation. Da jeg bad den lave baggrunden på alle slides om til at være noget med natur viste det sig, at det kan den ikke. Den henviste til den sædvanlige måde at ændre baggrund på. Nå, men så bad jeg den lave en helt ny præsentation om samme emne med natur-baggrund, og det kunne den sagtens. Så prøvede jeg word og bad den skrive et brev til en ven om et eller andet dilemma. Det gør den jo uden i det der hjælpepanel til højre, og når man så vælger knappen "Indsæt" eller knappen "Kopier" til slut i svaret, så kopierer den alt over i selve dokumentet, inkl. dens sædvanlige "Selvfølgelig - her er et brev til din ven..." og til slut "Jeg håber dette kan bruges og er ...

 Den her liste er fra One Useful Thing, oversat og let bearbejdet af mig:   ”AI kræver en slags visdom, ikke bare teknisk viden.”   15 Plus-situationer:   Kvantitet. Bed 30 ideer eller 20 mulige svar.  Områder, hvor du er ekspert, så du kan bedømme svarene. Summering af store mængder information, hvor fejl ikke er så vigtige.  Oversættelse mellem synspunkter eller perspektiver, aka ”vertikal oversættelse”.  Når du er kørt fast eller ikke kan komme i gang.  Når AI'en er bedre end noget menneske du kan få fat på.  Som en hjælper, når du forstår det meste af der du arbejder med, men har brug for at få ting forklaret undervejs.  Når du har brug for variation og fungerer som en slags redaktør.  Ting, som forskning har vist, at AI er god til, f.eks. kodning.  Når du vil vide, hvordan en venlig, neutral og fjendtlig stillet vil modtage det. ...

Hvis man finder en persons LinkedIn-profil, beder om at se hele profilen og så trykker på “mere” eller “more”, og så valg nummer to (“Save to PDF”) - så får man en fint formateret pdf med alle de oplysninger personen selv har indtastet. Denne pdf hiver man så ind i ChatGPT og beder den lave en god persona baseret på det.

Noget af vores vigtigste viden kan ikke nedskrives. Den engelsk-ungarske filosof Michael Polinyi opfandt begrebet Tacit Knowledge, på dansk tyst viden, dvs. viden vi har, men ikke rigtigt kan nedskrive.  “We know more than we can tell”, som Polinyi engang sagde halvt i spøg. Det tages under behandling her i en særdeles interessant artikel.  Tyst viden er formentlig årsagen til, at computer- og IT-revolutionen overhovedet ikke har udmøntet sig i de dramatiske produktivitetsgevinster, man regnede med.  Som økonomen Robert Solow sagde i 1987: “You can see the computer age everywhere but in the productivity statistics.”   Men! Tacit knowledge, aka tavs/tyst viden, kan måske alligevel “fanges” ved at fodre en AI med transskriberede samtaler, for det er dér den slags viden kommer frem - det er pointen i artiklen.  I praksis kan man lade folk interviewe hinanden om ting, der skal dokumenteres, eller gøres til en proces/procedure, og hvor det er svært at komme igang og...

Jeg fik en mail med en sjov & nyttig prompt fra en læser, som skriver: “ Det kan varmt anbefales, den har gennemskuet både maskerede fyringsrunder og forsøg på at sælge en dårlig deal til kunderne serveret som en positiv nyhed.” Så her kommer den:  "Jeg har modtaget denne besked fra ledelsen i en stor virksomhed. Den er skrevet på ledelsessprog, og kan indeholde skjulte elementer "mellem linierne". Kan du hjælpe mig med at forstå den? <indsæt tekst>"